隨著2014年IPO重啟和新三板的擴容，資本開始追逐園林行業的品牌企業，園林行業進入了“品牌+資本”時代。

     以棕櫚園林、普邦園林和文科園林為代表的地產園林品牌，以東方園林、鐵漢生態和蒙草抗旱為代表的市政園林品牌，成為各自領域的佼佼者，獲得客戶的認可和行業的高度關注。大部分地區也出現了一些區域性的品牌企業。例如：上海沃美園藝，安徽朗汀園林也在當地崛起，邁進園林品牌市場。

自2014年以來，共有12家園林企業在證監會排隊申請IPO。其中滬市主板8家，深市中小板2家，創業板2家。截至2015年6月30日，文科園林已經成功登陸深市中小板，北京乾景、美尚生態已獲得IPO批文，等待發行股票。

另一方面，資本市場中園林綠化企業整合并購的案例層出不窮，先后有東方園林收購上海尼塔，棕櫚園林并購貝爾高林，華塑控股并購麥田園林，蒙草抗旱并購普天園林，鸝鵬股份并購華宇園林，美晨科技并購賽石園林，普邦園林參股泛亞景觀，天廣消防并購中茂園林，深華新并購八達園林，岳陽林紙并購凱勝園林。一時間，園林行業并購潮風生水起，成為資本市場一道靚麗的風景線。

在新三板市場，也不斷有園林企業成功登陸。迄今為止，已有安徽華藝、重慶天開、廈門日懋、浙江藍天、云南吉成、武漢綠島、格林綠化等二十多家園林企業在新三板掛牌。這些企業中，

園林綠化屬于資金密集型行業，行業市場容量巨大，行業發展前景非常廣闊，但資金占用量大，資金回收期長。園林企業進入資本市場，打通了融資通道，解決了企業發展的資金瓶頸，必將給行業帶來勃勃生機。據統計，園林綠化企業上市后，每年都能獲得30%—50%的增長。

同樣發生著變化的是園林行業的競爭格局。沒有與資本市場結合的眾多中小園林企業只能在低端市場參與激烈的競爭，日子會越來越難過。而行業人才，也加速從中小企業向這些大型品牌企業流動。

另一個有趣的現象是，已經上市的八家園林企業，有五家位于廣東，他們分別是：棕櫚園林、普邦園林、鐵漢生態、文科園林、嶺南園林，占據全國已上市園林企業六成多。我們稱之為“廣東園林五虎”。

園林行業“品牌+資本”的時代才剛剛開始。我國城鎮化水平還有很大的發展空間隨著我國城鎮化的發展，未來將出現更多高市值的園林上市公司。在這個時代，園林品牌企業和上市公司更應注重品牌建設和資本運作，一手抓企業產品品質管理，一手通過資本市場抓好企業的資金管理，兩手都要硬。

安徽朗汀園林這樣的企業正在加速走進資本市場，積極與大的園林公司的合作，也是為了擴大朗汀園林的品牌市場，為后期的上市奠定基礎。朗汀園林擁有墻體綠化、屋頂綠化工程、橋梁綠化、燈桿綠化、護欄綠化、街頭花箱、窗臺陽臺綠化、室內移動植物墻工程等立體綠化專用的PVC微發泡花箱、PP花盆系列、鐵藝造景系列和新型復合材料系列產品100多種，擁有專利20余項。業內對朗汀園林一直處于觀望狀態。對于企業而言，在細分市場中獲得自己的競爭優勢，否則，將會逐漸被市場所淘汰，成為時代潮流的棄兒，社會發展的犧牲品。